YONYAKU.com会員 MemberLogin
ログイン状態を保持
医療経営情報サービス/
YONYAKU MEMBER
医療ニュース
厚生政策情報
病院経営Q&A
クリニック経営Q&A
介護福祉経営Q&A
調剤薬局経営Q&A
人事労務Q&A
よくわかる!地域包括ケア
特集記事
今月のキーポイント
セミナーレポート・インタビュー
役職者としてのヒント
調剤薬局最前線
病院経営CaseStudy
クリニック経営CaseStudy
介護福祉経営CaseStudy
調剤薬局経営CaseStudy
toggle navigation
YONYAKU MEMBER/
医療経営情報サービス
医療ニュース
厚生政策情報
病院経営Q&A
クリニック経営Q&A
介護福祉経営Q&A
調剤薬局経営Q&A
人事労務Q&A
よくわかる!地域包括ケア
特集記事
今月のキーポイント
セミナーレポート・インタビュー
役職者としてのヒント
調剤薬局最前線
病院経営CaseStudy
クリニック経営CaseStudy
介護福祉経営CaseStudy
調剤薬局経営CaseStudy
医療経営情報サービスTOP
>
今月のキーポイント
>
カイゼン・ある自治体病院における経営改革の試み(2)
今月のキーポイント
2014/08/21
カイゼン・ある自治体病院における経営改革の試み(2)
コンサルタントの介入で成功を導いた公立N病院の実践事例から【下】
前回に引き続き、元公立病院事務局長で医業経営コンサルタントのO氏が非常勤嘱託顧問に就任し、病院長との二人三脚で経営改革を成功させたN病院(300床前後)の事例を紹介する。
この情報へのアクセスは医療経営情報サービスの会員に限定されています。会員の方はログイン後、閲覧ください。
既存ユーザのログイン
ユーザー名
パスワード
ログイン状態を保存する
パスワードをお忘れですか?
パスワードリセット