病院経営Q&A
新しい病院理念を作る際に、重要なことは？
当院は20年程前に病院理念を作りましたが、現在の当院の医療環境に適合せず形骸化しており、新しい理念を作りたいと考えています。理念の必要性と意義、どのように運用していけば良いのかについて教えてください。 ･･･もっと見る
介護療養型病棟の今後の運営について教えて下さい。
当医療法人は120床の一般病棟と回復期リハ病棟からなる本院以外に、80床の全床療養型病棟による慢性期の分院を運営しています。一番気がかりなのは、2017年の末までに介護療養型病棟の廃止が決定されていることです。 ･･･もっと見る
地域包括ケア病棟入院料に「データ提出加算」が要件化されましたが、今後の政策の方向性はどうなるのでしょうか。
当院は97床の民間病院ですが、一部の一般病床を「地域包括ケア病棟入院医療管理料」に切り替えたいと考えています。ただ非DPC病院である当院にとって、要件で心配なのは、2014年4月1日から適用された「データ提出加算の届出」です。 ･･･もっと見る
急性期から地域包括ケア病棟へ移行する予定ですが、手術件数を減らす必要はありますか。
当院は92床の整形外科と内科をメインとする病院です。亜急性期病床8床、「10対1」一般病床22床の計30床の病棟を運営してきましたが、この10月から当該病棟を、今改定で創設された「地域包括ケア病棟入院料」に転換する予定です。 ･･･もっと見る
200床を超えた場合、6床の亜急性期病床の取扱いはどうなりますか？
当院は地方都市の174床の中小病院ですが、現状では「10対1」の一般病棟、医療療養型病棟、回復期リハ病棟、更に亜急性期入院医療管理料届出6床によるケアミックス型で、今後、病棟再編・機能再構築を検討している最中です。 ･･･もっと見る
「地域包括診療加算」を算定するための条件は？
当院は「地域包括診療加算」を近々、届け出したいと考えていますが、同加算を算定する患者が対象疾患外で受診した場合でも、その診療報酬は算定することは出来るのでしょうか？ ･･･もっと見る
「7対1」病床を「地域包括ケア入院医療管理料」に転床する場合、ＤＰＣ／ＰＤＰＳの扱いは？
ＤＰＣを導入していた「7対1」病床を「地域包括ケア入院医療管理料」に転床する場合は、ＤＰＣ／ＰＤＰＳはどのような扱いになるのでしょうか？更に同一施設内で転床した場合の加算が新設されたと聞きましたが、どのようなものでしょうか？ ･･･もっと見る
がん患者指導管理料を算定するために必要な体制とは？
当院は350床の高度急性期病院で、がんの手術・治療に力を注いでいますが、がん患者に対する「がん患者指導管理料3」（200点）を算定するには、どのような体制を整えれば良いのでしょうか？ ･･･もっと見る
「地域包括診療加算」は24時間開局薬局との連携が必要？
私が経営するクリニックでは、今改定で新設された主治医機能評価「地域包括診療加算」（20点）を届出し、これまでより積極的にかかりつけ医として、24時間対応や在宅医療に力を注いでいこうと考えています。 ･･･もっと見る
優秀な若手事務職員を育てたい
当院は地方都市の一般病院（約120床）ですが、ここ数年間は医師や看護師の確保・定着に忙殺されてきました。医療事務に関しては外注化を進めてきたため、若手で優秀な事務職員が育っておりません。 ･･･もっと見る
