特集記事
特集 10年度診療報酬改定をもとに大胆予測 診療科別経営シミュレーション（３）
精神科・在宅医療
■精神科「30分未満引き下げ」を考慮し１人当たりの診療時間の配分に注意精神科診療所にとっては、算定頻度の高い通院・在宅精神療法再診30分未満が20点引き下げられた。30分以上は40点のプラスとなったが（表8）、患... ･･･もっと見る
ノウハウ公開！経営業績の向上に繋がる医療機関のカイゼン活動
勤務医負担軽減、地域連携加算、今だからこそ求められる現場の改善活動とは
講師：株式会社日本経営 副部長 小畑隆成 主任 三本大介なぜ、“カイゼン”なのか 平成22年度診療報酬改定は、全体ではプラス改定となった。その内容はというと、機能分化や地域連携の促進、勤務医負担の軽減、後... ･･･もっと見る
特集 10年度診療報酬改定をもとに大胆予測 診療科別経営シミュレーション（２）
小児科・皮膚科・眼科／耳鼻咽喉科
■小児科「乳幼児加算」の新設など在宅医療の展開で減収をカバー小児科診療所にとって3歳未満患者に算定可能な「小児科外来診療料」は据え置きとなった。包括される院内処方薬や検査の引き下げがあっても据え置きだ。... ･･･もっと見る
特集 10年度診療報酬改定をもとに大胆予測 診療科別経営シミュレーション（１）
内科・整形外科
～眼科が大きなダメージを被る “晴れ”を獲得したのは在宅医療～今次改定は診療科別にどのような影響を与えるのか。主要科目の収支を分析したところ、眼科が前回改定に引き続き大きなマイナスとなった。また、精神科... ･･･もっと見る
特集 未収金対策 増え続ける患者未収金（２）
２．ケーススタディ患者相談の強化と院内体制整備 医療相談室と回収専門員の活用国保旭中央病院◆支払い方法の相談を並行して実施 訴訟対象は悪質者のみ千葉県東部で三次救急までを担う総合病院国保旭中央病院（吉... ･･･もっと見る
特集 未収金対策 増え続ける患者未収金（１）
現場の試行錯誤に密着！
厚生労働省は5月31日に行った行政事業レビューで未収金対策事業を廃止とした。しかし医療機関では、未収金額が増え続けている。同省が医療施設経営安定化推進事業として実施した2008年度病院経営管理指標の調査によ... ･･･もっと見る
患者単価とペイラインを把握し収支シミュレーションの実施を
開業医が在宅医療に乗り出すにあたり失敗しないためには、患者単価とペイラインを把握し、収支シミュレーションを実施したうえで取り組むことがポイントといえる。数多くの診療所の事務長を務め、“在宅医療経営のプ... ･･･もっと見る
特集 急増する医療モール メリットとデメリットを探る
複合都市開発の一つの形態として、各地で医療モールが誕生している中で、今年１月、医療モール運営会社の日本複合医療施設株式会社が倒産した。数年前からブームの兆しを見せた医療モール。診療科の異なる診療所が同... ･･･もっと見る
ＤＰＣ対象病院の診療報酬改定でおさえたいポイントとは？
講師：株式会社日本経営 主任 青木正俊 主任 奥中美帆株式会社日本経営は2月25日に「改定直前！DPC対策セミナー」を開催した。第1部では2月12日に中医協が長妻大臣にあてて答申を行ったことを踏まえた、「診療報... ･･･もっと見る
特集 品質マネジメントの実践で経営の質と医療の質向上へ
「医療技術と医療マネジメントのレベルを向上させ、国家レベルで医療の質と安全性の向上を図り、社会技術としての医療の質的向上を図っていく」。飯塚悦功東京大学工学系研究科教授は医療機関に対して品質マネジメン... ･･･もっと見る
