特集記事
特集 在宅医療の現状と課題（3）
【PART2】 事例紹介「24時間・365日対応体制」―（2）グループ・プラクティス
複数医体制をベースに１００年続くモデルを目指す医療法人三つ葉 三つ葉在宅クリニック 理事長 舩木良真氏ＯＪＴで学ぶことで「三つ葉の先生」になれる当院は、都市型の在宅医療を中心とした診療所のモデルを目指... ･･･もっと見る
特集 在宅医療の現状と課題（2）
【PART2】 事例紹介「24時間・365日対応体制」―（1）複数診療所の連携
緩やかな連携ネットワークで医師1人ひとりの負担を軽減医療法人出水クリニック 院長 出水明 氏がんや神経難病の患者を支えるチーム医療を推進当院は大阪府南部、関西国際空港にもほど近い岸和田市に1996年4月に開... ･･･もっと見る
特集 在宅医療の現状と課題（1）
【PART1】 少ない「機能強化型在支診」の届け出 24時間対応や連携相手不在がネック
国を挙げて推進が図られている在宅医療。今次診療報酬改定では「機能強化型在宅療養支援診療所」が創設されたが、それによって大きな変化はあったのだろうか。ここでは、在宅医療に取り組む医療機関の現状と課題につ... ･･･もっと見る
特集 認知症ケア最前線～2050年には世界で1億人！～（3）
Case２ デイサービス
おとなの学校 南青山校（医療法人社団大浦会）利用開始から3ヵ月認知症評価スケールで多数の改善結果が見られる医療法人社団大浦会（熊本市中央区）が全国8ヵ所で展開している「おとなの学校」は、文字通り“学校”を... ･･･もっと見る
特集 認知症ケア最前線～2050年には世界で1億人！～（2）
＜Part2＞ケーススタディ
Case1 有老・認知症デイ・小規模多機能新浦安フォーラム（株式会社舞浜倶楽部）重度認知症専門ユニットで全入居者の認知症状が2年間安定株式会社舞浜倶楽部（千葉県浦安市）では、「タクティール・ケア」「ブンネ法... ･･･もっと見る
特集 認知症ケア最前線～2050年には世界で1億人！～（1）
＜イントロダクション＞認知症施策の方向性
世界保健機関（ＷＨＯ）は、2050年までに認知症の患者が現在の3倍に相当する1億1540万人に達すると報告した。わが国でも認知症高齢者が増加の一途をたどるなか、介護現場もこうした現状に対応できる認知症ケアの実践... ･･･もっと見る
特集 経営健全化に向けた看護部の解体と再構築（3）
看護部の創造的破壊と自律型組織への再構築
パナソニック健康保険組合 松下記念病院 院長 山根哲郎最終回となる今回は、組織としての看護部の解体および再構築のために行ってきた事例や、今後の看護部門のあり方を述べる。■看護部改革は緩やかかつ戦略的に看... ･･･もっと見る
特集 経営健全化に向けた看護部の解体と再構築（2）
京セラ式アメーバ経営の導入と看護部の改革
前回は、病院経営陣と看護部による二重統治の問題、看護師を本来業務に専念させるための組織としての看護部のあり方などについて述べた。今回は「看護部改革」を断行しようとするきっかけとなった京セラ式病院原価管... ･･･もっと見る
特集 経営健全化に向けた看護部の解体と再構築（1）
病院と看護部によるマネジメントの二重構造が病院経営を脅かす
パナソニック健康保険組合 松下記念病院 院長 山根哲郎「看護部はいらないのではないか」―。近年、私は院内外において、こう言い続けている。勘違いされるといけないので言うと、決して看護師の役割そのものを否定... ･･･もっと見る
特集 医療経営データ集2012
地域別医療、ＢＣＰ（事業継続計画）の視点から見た医療の現況とは
日本政策投資銀行 企業金融第4部医療・生活室日本政策投資銀行（以下、ＤＢＪ）は、監修・編集を行った「医療経営データ集2012」（以下、データ集）を2011年に引き続き出版した。本稿では、その巻頭特集で詳細を公... ･･･もっと見る
