病院経営はかつて「どんぶり勘定」が横行していたが、今や、大まかなトレンド、地域の状況といった外部環境、自院内のヒト・モノ・カネの動きといった内部環境の動向も克明に追えるようになっている。そうしたなかで、データをどう経営に役立てるのか。ただ漫然と眺めるだけでなく、どう消化し、実践に結びつけるかが問われている。